QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS TREINAMENTOS DE SEGURANÇA DO TRABALHO?

 

 

 

A capacitação adequada pode fazer a diferença entre um ambiente propenso a acidentes. Nesse sentido, os treinamentos técnicos de Segurança do Trabalho desempenham um papel fundamental.

Isso porque eles não só ajudam a cumprir as exigências legais, mas também promovem um ambiente de trabalho mais protegido e saudável.

 

Importância dos treinamentos técnicos de Segurança do Trabalho

Entender a importância dos treinamentos técnicos de Segurança do Trabalho é crucial para qualquer empresa que valorize a integridade de seus colaboradores.

Um dos seus principais benefícios é a redução de acidentes. Quando os colaboradores estão bem treinados, eles sabem como identificar e evitar situações de risco. Isso não só diminui a ocorrência de acidentes, mas também reduz custos associados a afastamentos e indenizações.

Além disso, esses treinamentos ajudam a criar uma cultura de segurança dentro da empresa. Colaboradores treinados se tornam mais conscientes e atentos aos procedimentos de segurança, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e protegido. Isso fortalece o espírito de equipe e aumenta a confiança entre os funcionários.

Outro aspecto importante é a conformidade com as Normas Regulamentadoras (NRs). Cumprir as exigências legais é vital para evitar multas e sanções. Os treinamentos técnicos de Segurança do Trabalho garantem que todos na empresa estejam cientes das regulamentações e saibam como segui-las corretamente.

Ademais, investir em segurança do trabalho pode melhorar a produtividade. Funcionários que se sentem seguros e protegidos tendem a ser mais produtivos e motivados. Eles podem focar em suas tarefas sem preocupações constantes com possíveis acidentes ou lesões.

Os treinamentos técnicos de Segurança do Trabalho também têm um impacto positivo na imagem da empresa. Empresas reconhecidas por suas práticas exemplares de segurança são mais atrativas para novos talentos. Além disso, clientes e parceiros de negócios tendem a confiar mais em uma empresa que demonstra responsabilidade social.

 

Treinamentos Técnicos de Segurança do Trabalho

A seguir, exploraremos em detalhes os principais treinamentos técnicos em Segurança do Trabalho, destacando sua importância e impacto na promoção de ambientes seguros e saudáveis.

 

Prevenção e Combate a Incêndios (NR-23)

O treinamento de Prevenção e Combate a Incêndios, conforme estabelecido na NR-23, é essencial para capacitar os colaboradores a agirem de forma eficaz em situações de emergência relacionadas a incêndios. 

O objetivo deste treinamento é capacitar os colaboradores para a prevenção e combate a princípios de incêndio, abrangendo a identificação de riscos e ensinando a manusear e selecionar corretamente os extintores, utilizar hidrantes e outros equipamentos de segurança.

Ao adquirir essas habilidades, os trabalhadores se tornam mais preparados para lidar com emergências, contribuindo significativamente para a segurança geral.

 

Curso de CIPA / Designado de Segurança (NR-5)

A empresa que deve formar a CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e de Assédio) precisa realizar um treinamento para seus membros, tanto titulares quanto suplentes, antes da posse.

Este treinamento, frequentemente conhecido como “Curso de CIPA” ou “Treinamento para Designado da CIPA”, capacita os colaboradores a desempenhar um papel ativo na promoção de práticas seguras no ambiente de trabalho. 

Caso a empresa não seja obrigada a formar a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e de Assédio, ainda assim deve realizar o treinamento de pelo menos um colaborador. Este funcionário deve ser capacitado para cumprir as exigências da NR-5.

 

Atividades com Eletricidade (NR-10) – Básico

O treinamento em Atividades com Eletricidade, conforme previsto na NR-10, é fundamental para garantir que os trabalhadores que lidam com eletricidade compreendam os riscos associados e adotem medidas preventivas adequadas.

Este treinamento abrange conceitos de segurança relacionados à eletricidade, procedimentos seguros de trabalho e a utilização correta de equipamentos de proteção.

 

Atividades com Eletricidade (NR-10) – SEP (Sistema Elétrico de Potência)

O treinamento em Atividades com Eletricidade é destinado a profissionais autorizados a intervir em instalações elétricas no Sistema Elétrico de Potência (SEP) sobre os riscos de acidentes e as principais medidas de prevenção. 

Ele abrange aspectos específicos relacionados à segurança em sistemas elétricos de potência, protocolos de emergência, e procedimentos operacionais seguros.

Para participar deste treinamento, é necessário ter concluído o Treinamento Básico para Instalações e Serviços em Eletricidade.

 

Trabalho em Altura (NR-35)

O treinamento em Trabalho em Altura, por meio de aulas teóricas e práticas, capacita os colaboradores que atuam em atividades em altura. De acordo com a NR-35, o trabalho em altura corresponde a toda atividade com diferença de nível acima de 2,0m (dois metros) do nível inferior, onde haja risco de queda. Neste treinamento eles aprendem a identificar os riscos, as medidas de controle adequadas e os procedimentos de emergência necessários.

Dessa forma, é essencial capacitar os trabalhadores a desempenhar atividades em alturas elevadas com segurança. Este treinamento abrange a utilização de equipamentos de proteção, técnicas de acesso e deslocamento em altura e procedimentos de emergência.

 

EPI – Equipamento de Proteção Individual (NR-6)

O treinamento sobre Equipamento de Proteção Individual (EPI), conforme estabelecido na NR-6, é essencial para garantir que os trabalhadores compreendam a importância e o uso correto dos EPIs. 

Este treinamento abrange os aspectos legais relacionados ao uso dos equipamentos, desde a seleção, uso e manutenção adequados dos EPIs, até a conscientização sobre sua importância na proteção individual.

 

Primeiros Socorros (NR-7)

O treinamento em Primeiros Socorros, conforme estabelecido na NR-7, capacita os colaboradores a agir de forma eficaz em situações de emergência médica no local de trabalho. 

Este treinamento abrange técnicas de atendimento inicial, estabilização de vítimas e ações a serem tomadas em diferentes cenários de emergência. Ao adquirir essas habilidades, os trabalhadores se tornam mais preparados para lidar com situações de emergência médica, proporcionando assistência imediata até a chegada de profissionais especializados.

 

Espaços Confinados (NR-33)

O treinamento em Espaços Confinados é essencial para capacitar os trabalhadores a desempenhar atividades em locais confinados de forma segura. Este treinamento abrange a identificação de espaços confinados, procedimentos de entrada e saída, e medidas de segurança específicas para ambientes confinados. 

Ao adquirir essas habilidades, os colaboradores se tornam mais conscientes dos riscos associados a espaços confinados e capacitados para atuar de forma segura nessas áreas.

 

De acordo com a NR-33, considera-se espaço confinado qualquer área ou ambiente que atenda simultaneamente aos seguintes requisitos:

a) não ser projetado para ocupação humana contínua;

b) possuir meios limitados de entrada e saída; e

c) em que exista ou possa existir atmosfera perigosa.

 

Simulado de Abandono (NR-23)

O Simulado de Abandono é um treinamento essencial baseado na NR-23 (Norma Regulamentadora nº 23), que também cumpre as exigências do Decreto Estadual nº 56.819/11 do Corpo de Bombeiros da Polícia Militar do Estado de São Paulo.

Esse treinamento é fundamental para capacitar os colaboradores a agir de forma organizada e segura em situações de evacuação. Ele deve ser realizado a cada seis meses para garantir que todos os colaboradores saibam exatamente o que fazer em caso de emergência. 

A prática regular assegura que as informações sobre rotas de fuga, pontos de encontro e procedimentos de evacuação fiquem frescas na memória dos participantes, preparando-os para agir com eficiência em situações de sinistro.

 

Básico de Segurança no Trabalho (NR-18)

O treinamento Básico de Segurança no Trabalho, conforme previsto na NR-18, é essencial para garantir que todos os profissionais envolvidos em serviços ou obras realizem suas atividades de maneira segura. 

Durante o treinamento, os participantes são capacitados sobre a importância da sinalização adequada no canteiro de obras, práticas de higiene e organização, além de serem instruídos sobre os riscos associados às diferentes etapas do trabalho.

 

 

 

 

 

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IDEIAS PARA SIPAT 2024 - TRÊS ATIVIDADES QUE NÃO PODEM FALTAR NO EVENTO

 

A sigla SIPAT significa “Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho” e toda organização que possui uma CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho busca organizar essa semana de uma forma descontraída e focada em conscientizar os colaboradores sobre as ações de segurança dentro da empresa e a importância disso para realização das atividades.

A SIPAT é regida pela Legislação determinada na Portaria Nº 3.214, NR 5, item 5.16 letras “O”, “Promover, anualmente, em conjunto com o Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho - SESMT, a Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho - SIPAT”.

Além disso, traz algumas ideias de atividades para fazer na SIPAT 2024 e deixar todos os funcionários e convidados bem informados e conscientizados.

 

Objetivos da SIPAT

Basicamente a SIPAT tem objetivo de divulgação, orientação e promoção à prevenção de acidentes, saúde e segurança no trabalho, além de ter o foco levar os colaboradores a resgatarem os valores esquecidos no dia a dia.

Dessa forma será incentivado não apenas a ideia de segurança, mas sim a prática de segurança de maneira que desenvolve a importância de eliminar os acidentes no trabalho e desempenhar atitudes de vigilância com intuito de reconhecer e corrigir ações e práticas perigosas dentro da empresa.

 

Benefícios da SIPAT

·       Reduz os acidentes e doenças ocupacionais;

·       Diminui os índices de afastamento;

·       Os funcionários ficam mais saudáveis e produtivos;

·       Contribui no clima organizacional;

·       Integra os profissionais e departamentos

 

Ideias para SIPAT 2024

É interessante que todos os anos a empresa faça buscas de atividades criativas para a SIPAT. Então, siga a leitura para conferir algumas ideias para SIPAT que podem ser diferentes para você colocar em prática com sua equipe.

 

Brindes para os colaboradores

Após alguma palestra, os ouvintes gostam de receber “mimos” e um presente/ lembrança para os colaboradores que participarem fielmente, é interessante que recebam algo, embora não deva ser um investimento prioritário da empresa.

Esse presente pode ser: kit de higiene pessoal e/ou bucal, xícaras, cadernos e canetas personalizadas, pen drive, agenda e muito mais.

É interessante que tente fazer parcerias com os fornecedores, seja para ofertar palestras ou contribuições de alguma forma, assim você abordará a todos e deixará os participantes mais empolgados.

 

Palestras diferenciadas

É um dos melhores investimentos de uma empresa na SIPAT, as palestras são indispensáveis e é interessante que busque fazer esse procedimento com uma abordagem diferente, mais descontraído nos momentos propícios, como dinâmicas entre os funcionários, assim estará envolvendo a todos.

 

Além disso, é interessante:

Apresentações teatrais: é uma abordagem muito válida para a SIPAT, pois é uma forma didática de orientar os participantes sobre o tema que está sendo abordado.

Paródias musicais: as paródias são uma ótima forma de absorção do conhecimento recebido, então fazer essa atividade na SIPAT será ótimo e irá descontrair a todos.

 

Participação da família

É interessante a SIPAT abrir espaço para os membros da família que desejam participar do evento, pois é uma forma de interagir com outras pessoas, além de desenvolver um laço entre a família e empresa.

Uma opção é fazer um concurso entre as famílias, com cartazes, desenhos, frases e outras ações, para representar a visão de cada família sobre o tema da palestra, dessa forma irá integrar a família na empresa e desenvolver em todos a consciência de segurança.

 

Cuidados com a saúde

Outro tipo de atividade que pode ser feita na SIPAT, principalmente se a empresa tiver contrato médico e poder convidar parceiros ou fornecedores da área de saúde para estarem realizando aferição de pressão arterial, taxa de glicemia, cálculos de IMC, massagens e outros cuidados.

aso a empresa não seja conveniada, uma opção é a parceria com alguma escola de enfermagem, pois além dos funcionários serem beneficiados, os estudantes de enfermagem poderão exercer os conhecimentos.

Exames de vistas também são feitos de forma gratuita em algumas empresas. São excelentes oportunidades de desenvolvimento, aprendizado e descontração tanto por parte dos funcionários, quanto pela família e fornecedores/parceiros.

A realização da SIPAT é imprescindível, além de muitas outras ações realizadas com foco na segurança do trabalho.

 

 

 

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SINALIZAÇÕES DE SEGURANÇA NO TRABALHO - QUAIS CORES SÃO UTILIZADAS?

 

Desde extintores de incêndio até placas de piso escorregadio, as sinalizações de segurança são indispensáveis em qualquer ambiente de trabalho. Isso porque por meio delas é possível alertar os colaboradores de potenciais situações de risco e assim prevenir acidentes.

Devido a sua importância, é necessário ficar atento se as sinalizações na sua empresa estão de acordo com a Norma Regulamentadora (NR) 26, pois o descumprimento dessa norma pode gerar multas.

Tendo em vista esse contexto, nós separamos para você as principais sinalizações de segurança que devem estar presentes na sua empresa de acordo com a NR 26.

 

NR 26 – Sinalização de Segurança

A NR 26 estabelece de forma clara e direta as cores que devem ser utilizadas para alertar os colaboradores sobre determinado risco existente ou até sinalizar a necessidade de uso de equipamento de segurança no ambiente.

Por meio dessas medidas, os trabalhadores executam suas atividades com maior segurança de modo a evitar a ocorrência de acidentes.

 

Entre as cores atribuídas pela norma regulamentadora estão:

1. Vermelho: Elementos relacionados ao combate de incêndio

Diferente do que estamos acostumados a ver, a sinalização vermelha nesse caso não indica perigo, mas sim aponta a presença de água e outros produtos para combater incêndio. Por esse motivo, é comum ver o Corpo de Bombeiros utilizar a cor vermelha.

Entre os itens presentes ao lado dessas sinalizações estão: hidrantes, portas de emergência, caixas de alarme, sirenes e extintores. Por meio dessas sinalizações é possível assegurar para os colaboradores que eles estão em um ambiente seguro, mas que se ainda assim ocorrer uma emergência como um incêndio é possível evitar que ele tome grandes proporções.

 

2. Amarelo: Situações de alerta

Assim como nas sinalizações de trânsito, o amarelo é utilizado para indicar que o funcionário deve ter cuidado, seja na sua circulação para outro ambiente seja para manusear uma determinada máquina.

É muito comum ver esse tipo de sinalização em ambientes não laborais, como em condomínios, shoppings e supermercados. Certamente, você já se deparou com a placa “piso molhado” que aponta o risco de queda caso a pessoa não tenha cuidado durante a sua circulação.

Essa sinalização é utilizada não só em pisos como também em corrimões, parapeitos, fundos de letreiros e até escadas móveis.

 

3. Branco: Sentido de circulação e zonas de segurança

Você provavelmente já se deparou com sinalizações brancas no seu dia a dia, como faixas de pedestre ou até mesmo setas na pista indicando a direção correta. No contexto ocupacional, o branco é utilizado para delimitar locais seguros e separar locais de circulação.

É comum também encontrar faixas brancas indicando bebedouros e coletores de resíduos. Assim, essa sinalização é mais para organizar melhor o ambiente do que indicar algum tipo de risco.

 

4. Preto: Combustíveis de alta viscosidade

Da mesma forma que as sinalizações brancas, as pretas servem para organizar melhor o espaço. Muitas vezes esse tipo de sinalização pode vir acompanhado da cor branca. Caso não apresente essa última cor, é sinal de que o colaborador deve ter cuidado pois há presença de combustíveis com alta viscosidade como lubrificantes, asfalto, piche, óleos combustíveis e alcatrão. Além disso, a cor preta também pode vir associada a amarela para sinalizar perigo e, portanto, evitar possíveis acidentes.

 

5. Laranja: Ameaças

Por ser uma cor que chama atenção, o laranja é utilizado para alertar sobre possíveis ameaças. Entre essas ameaças estão: canalização de ácidos; dispositivos de corte como bordas de serras e prensas. Além disso, é comum encontrar essa sinalização em equipamentos de salvamento aquático.

 

6. Verde: Segurança

Da mesma forma que no trânsito, as sinalizações verdes indicam segurança. Entre os locais em que é possível encontrar essa cor estão: chuveiros de emergência, itens de primeiros socorros, caixas contendo equipamento de proteção individual - EPI, sinalização de portas e até placas de rotas de fuga. No caso deste último, a sinalização é capaz de guiar todos os funcionários até determinado local em segurança. Assim, a sinalização verde é muito importante para orientar os colaboradores na tomada de decisão em um momento de emergência.

 

7. Púrpura: Riscos relacionados a radiações eletromagnéticas e partículas nucleares

Embora não seja muito comum no dia a dia, as sinalizações na cor púrpura indicam riscos provenientes da radiação eletromagnética e partículas nucleares. Essa sinalização pode estar presente tanto em equipamentos, como em recipientes e portas que apresentem algum nível de radiação. É comum que empresas de engenharia química ou que lidam com componentes químicos radioativos tenham esse tipo de sinalização. Por meio delas, os colaboradores ficam mais atentos aos riscos aos quais podem estar submetidos e os gestores menos preocupados com possíveis indenizações no caso de acidentes.

 

Dicas para adequar a NR 26 a sua empresa

Agora que você já sabe como as cores devem ser usadas, é só implementar essas medidas de segurança na sua empresa.

 

Para te ajudar com isso, nós separamos algumas dicas:

·       Treine os colaboradores para interpretar corretamente as cores utilizadas para cada tipo de risco;

·       Padronize as sinalizações de segurança para que todos compreendam, inclusive visitantes;

·       Utilize as cores de acordo com a norma, varia-las pode causar confusão;

·       Conte com um especialista para fazer a análise dos riscos;

·       Adicione palavras de advertência aos rótulos das substâncias químicas;

·       Guie as pessoas para que encontrem o local correto em caso de emergência.

 

Por meio de todas essas medidas, é possível que os trabalhadores executem suas funções de forma segura, prevenindo acidentes e até livrando a empresa de sanções e multas. Por isso, procure o quanto antes adotá-las em sua empresa ou até adequá-las às normas caso estejam desalinhadas.

 

 

 

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e-Social -  QUEM DEVE ENVIAR OS DADOS DE SST?

 

 

Com a chegada do eSocial, ficou muito mais fácil enviar as informações referentes aos trabalhadores ao Governo Federal para que este fiscalize e adeque às empresas às normas estabelecidas. Contudo, fique atento às informações exigidas uma vez que a omissão de algum dado pode gerar multa para empresa. Por isso, antes de enviar a documentação é importante escolher o profissional adequado para organizar e encaminhar o material. Saiba aqui os documentos requeridos bem como quais profissionais são mais qualificados para enviar essas informações!

 

Documentações de segurança do trabalho

No eSocial o conjunto de informações relacionadas ao trabalhador e a empresa é chamado de evento. É importante ficar atento ao envio de cada evento pois eles apresentam uma sequência lógica que deve ser respeitada.

 

Entre os eventos da área de SST estão:

·       S-1005: Tabela de Estabelecimentos, Obras ou Unidades de Órgãos Públicos;

·       S-1060: Tabela de Ambientes de Trabalho;

·       S-2210: Comunicação de Acidente de Trabalho;

·       S-2220: Monitoramento da Saúde do Trabalhador;

·       S-2221: Exame Toxicológico do Motorista Profissional;

·       S-2230: Afastamento temporário;

·       S-2240: Condições Ambientais do Trabalho;

·       S-2245: Treinamentos, Capacitações e Exercícios Simulados.

 

Dentro desses eventos, existem seis documentos obrigatórios, sendo eles:

 

Programa de Prevenção de Riscos Ambientais - PPRA – Substituído PGR – Programa de Gerenciamento de Risco

O Gerenciamento de Riscos Ocupacionais – GRO é o conjunto de ações coordenadas de prevenção que têm por objetivo garantir aos trabalhadores condições e ambientes de trabalho seguros e saudáveis. O GRO deve constituir um Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR, que se tornou exigível em 3 de janeiro de 2022, quando entrou em vigência a nova Norma Regulamentadora n° 01 (Disposições Gerais e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais).

 

Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional - PCMSO

Já o PCMSO foi instituído pela Norma Regulamentadora de número 7 com a finalidade de verificar a aptidão física do trabalhador por meio de exames admissionais, demissionais ou de periódicos. O PCMSO deve ser articulado com o PPRA uma vez que ambos fazem parte de um conjunto de iniciativas da organização para preservar a saúde e integridade dos seus trabalhadores.

 

Laudo de Periculosidade

Conforme a Norma Regulamentadora de número 16, o laudo de periculosidade deve conter informações acerca das atividades que ofereçam riscos ao trabalhador. Dentre as atividades estão o manejo de explosivos, inflamáveis, substâncias radioativas entre outros. Caso o trabalhador esteja exposto a um desses riscos, ele tem o direito ao adicional de 30% do seu salário.

 

Laudo de Insalubridade

Como previsto pela Norma Regulamentadora de número 15, o laudo de insalubridade deve conter a intensidade da exposição dos trabalhadores a agentes nocivos à saúde como a exemplo dos ruídos, calor e produtos químicos para que assim seja possível adotar medidas para eliminar ou neutralizar esses riscos. Além disso, esse documento aponta a necessidade do pagamento de adicional de insalubridade.

 

Laudo Técnico das Condições Ambientais do Trabalho - LTCAT

O LTCAT busca informar para o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) acerca dos agentes nocivos à saúde ou à integridade dos trabalhadores presentes no ambiente laboral, para que assim esse órgão possa avaliar se há necessidade de aposentadoria especial.

 

Avaliação Ergonômica do Trabalho - AET

Como previsto pela Norma Regulamentadora de número 17, o AET tem como objetivo avaliar os riscos ergonômicos presentes tanto na utilização de equipamentos e máquinas como no desempenho de atividades administrativas de modo a propor mudanças práticas que proporcionem um maior conforto e segurança para os trabalhadores.

 

Envio das documentações ao eSocial

Diante dos documentos apresentados, é possível constatar que a elaboração deles exige um conhecimento técnico específico do local de trabalho, atividades realizadas bem como dos riscos aos quais os empregados estão expostos. Por isso, é necessário que o profissional que envie as documentações tenha conhecimento em segurança do trabalho.

Nesse sentido, empresas de consultoria bem como profissionais da área de saúde e segurança do trabalho, incluindo médicos e engenheiros, são os mais capacitados para o encaminhamento dessa documentação. Assim, sua empresa evitará complicações futuras relacionadas a ausência de informações ou dados incompletos, diminuindo assim os riscos de multa e garantindo a segurança de todos os colaboradores.

 

 

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MOTIVAÇÃO NO TRABALHO -  5 DICAS PARA MOTIVAR SUA EQUIPE DE FORMA EFICAZ

 

 

 

Ter uma equipe motivada é o desejo de qualquer líder. Esse interesse tem razões bem especiais. Afinal, uma equipe motivada é capaz de alcançar resultados muito mais expressivos do que funcionários desmotivados.

No entanto, vemos que a realidade de muitos trabalhadores ainda se resume em ir trabalhar, pela simples obrigação de ter um sustento, e contar as horas para voltar para casa, sem prazer, engajamento ou realização em suas funções.

Esse é um grande problema, não só porque compromete a produtividade do negócio, mas também porque gera um desgaste maior nos funcionários, tornando o ambiente de trabalho um local infeliz. O que impacta diretamente na saúde mental do colaborador.

Por isso, encontrar estratégias que motivem a equipe de trabalho é fundamental. Pensando nisso, trouxe esse artigo com 5 dicas eficientes, para te ajudar a motivar o seu time.

 

Veja o que eu separei para você, nessa leitura:

·       Importância da motivação no trabalho

·       Como saber que sua equipe está desmotivada?

·       5 dicas para motivar sua equipe

 

Importância da motivação no trabalho

A motivação no ambiente de trabalho é fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Esse fator é composto por comportamentos e razões, capazes de impulsionar as tarefas diárias.

Em contrapartida, pessoas desmotivadas impactam negativamente os resultados da empresa, pois podem perder a atenção, o entusiasmo e, consequentemente, impactam a qualidade da entrega final nos processos.

Por isso, a motivação é essencial nas equipes. Com ela, os colaboradores conseguem ter uma visão linear, voltada para a qualidade e o sucesso dos serviços/produtos oferecidos.

 

Como saber que sua equipe está desmotivada?

Se sua equipe está desmotivada, não é muito difícil de identificar. Isso porque, um dos principais sinais visíveis está no baixo rendimento.

 

Desse modo, você pode medir a motivação de sua equipe observando os seguintes pontos:

– Nível de disposição diária;

– Palavras negativas ao desempenhar os processos;

– Falta de entrosamento em grupo;

– Baixo rendimento;

– Ansiedade para ir embora do ambiente de trabalho;

– Falta de Proatividade, realizando apenas as tarefas inerentes à função, que são necessárias;

– Engajamento baixo para participar de palestras e treinamentos;

– Críticas constantes às mudanças e discordância das soluções.

 

5 dicas para motivar sua equipe

Agora que você já sabe como a motivação na equipe pode melhorar os resultados na empresa e tornar a equipe mais saudável, conheça as 5 dicas de motivação que separei para você aplicar.

 

Reconheça os esforços da equipe

É fundamental entender o valor de cada colaborador e reconhecer cada esforço nas atividades.

Assim, o funcionário entenderá seu valor e como ele é essencial para os resultados da empresa, elevando a autoestima e mostrando a importância que ele possui.

Para isso, pratique o hábito de parabenizar por trabalhos, atividades executadas, fortaleça os pontos fortes de cada um e destaque os diferenciais.

Você também pode investir em premiações, as quais não precisam ser, necessariamente, de grande valor material. Até porque, folgas, liberação mais cedo, em alguns dias, ou pequenos mimos, também destacam o quanto você reconhece e se sente grato pelo desempenho. O importante é não deixar esses acontecimentos passarem sem serem notados.

 

Estimule o crescimento profissional e pessoal

Estimular o crescimento dos colaboradores demonstra que você está engajado em fazê-lo melhorar, que deseja tê-lo em sua equipe crescendo e desenvolvendo cada vez mais.

Isso também se torna um impulsionador, para que o funcionário vislumbre outras posições na empresa e veja o negócio como um ambiente colaborativo, de crescimento pessoal e profissional.

De fato, ele irá valorizar muito mais um ambiente que se preocupa com seu crescimento. Por isso, ofereça treinamentos, palestras, parcerias com cursos etc.

 

Estabeleça metas reais e possíveis

Uma das coisas que mais desmotiva uma equipe são metas irreais. Esse tipo de meta faz com que a equipe invista um grande esforço, sem ter um resultado proporcional, o que impacta não só no desempenho das metas atuais como nas metas futuras.

Dessa forma, estude bem o seu negócio e o nicho que atua. Assim, é possível entender quanto a equipe poderá entregar. É importante, ainda, adequar os prazos dessas metas, a fim de tornar o trabalho estratégico, mas tranquilo e produtivo, sem deixar a equipe esgotada.

 

Pratique a comunicação constante

Dar feedbacks constantes é fundamental para a motivação da equipe. Isso tornará os colaboradores mais próximos da gestão.

A comunicação constante faz com que os gestores entendam melhor os anseios dos funcionários, podendo ajudar em desafios.

Essa prática ajuda também a mostrar quais os pontos fortes e quais ainda precisam ser fortalecidos no colaborador. Da mesma forma, esse é um momento de abertura, em que o funcionário poderá ter para expressar o que pensa da empresa e da gestão.

Assim, essa troca proporciona insights valiosos para estratégias mais assertivas na cultura da empresa.

 

Seja flexível

Uma das coisas mais ultrapassadas na liderança de uma empresa é o autoritarismo e a falta de flexibilidade. De fato, uma gestão que apenas dita ordens, que não escuta sua equipe e que não entende a necessidade do time, ao invés de motivar, só afasta e desmotiva.

Por isso, entenda que o trabalho de gestão é, em primeiro lugar, compreender que nenhum funcionário é uma máquina e sim um ser humano. Dessa forma, podem ocorrer imprevistos, necessidades pessoais, cansaço, entre outros motivos que necessitem da flexibilidade do gestor.

Com isso, tenha um olhar humano e disposto a entender as necessidades dos colaboradores. Forneça períodos de descanso, com pausas entre as atividades, entenda quando existirem demandas pessoas e se mostre disposto a ajudar.

Todas essas práticas são alguns exemplos de dicas que melhoram muito o ambiente de trabalho, trazendo motivação e sensação de valorização. Isso aproximará a equipe das lideranças e resultará em melhores resultados para o negócio.

 

 

 

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SIPAT: QUAIS SETORES SÃO RESPONSÁVEIS POR REALIZAR A SEMANA DA CIPA?

 

 

 

A Semana Interna de Prevenção de Acidentes no Trabalho, a SIPAT, exerce papel fundamental para fortalecer os conceitos de saúde e segurança.

O evento tem o objetivo de conscientizar e conduzir os colaboradores às boas práticas, que ajudam a reduzir acidentes de trabalho, bem como doenças ocupacionais.

Por isso, através de seu caráter educativo, a SIPAT ajuda a resgatar os valores sobre segurança, que podem se perder com a rotina diária.

No entanto, algumas empresas e profissionais têm dúvidas de como o evento deve ser realizado e quais setores são os responsáveis pela organização do evento.

Assim, nesse texto eu trouxe informações que vão te ajudar a entender como a SIPAT deve ser organizada, quais setores são os responsáveis pela realização e quais os temas mais relevantes para serem trabalhados.

 

Quer saber? Veja os tópicos que separei:

·       SIPAT: entenda a importância

·       Setores responsáveis pela SIPAT

·       Como escolher um tema para SIPAT?

 

SIPAT: entenda a importância

A SIPAT está prevista na Portaria nº 3.214 da NR -5, sendo considerada como uma importante ferramenta de conscientização sobre os riscos para a saúde e bem-estar dos trabalhadores, no ambiente de trabalho e fora dele.

É importante ressaltar que um dos principais desafios das empresas está em manter seus colaboradores engajados, participativos e comprometidos com os resultados. Nesse sentido, trabalhadores expostos a riscos e a condições desgastantes têm o desempenho ainda menor.

Assim, a SIPAT é fundamental para promover um ambiente não só seguro, como também produtivo.

Isso porque, uma equipe saudável e que percebe a preocupação da empresa, sobre sua saúde, estará mais comprometida, disposta e engajada com as tarefas.

Sem falar que a conscientização evita problemas maiores como afastamento, gastos com medicações, ações judiciais contra o empregador e, nos piores casos, a perda da vida do funcionário, que é o maior bem em jogo, nesse cenário.

 

Setores responsáveis pela SIPAT

O evento é realizado pelo Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho - SESMT. Contudo, essa também é uma atividade obrigatória da CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes.

Em empresas menores, a SIPAT pode ser organizada, ainda, pelo setor de Recursos Humanos, juntamente com os funcionários responsáveis pela segurança do trabalho, na empresa, como técnicos em segurança, por exemplo.

Para que a SIPAT atinja os objetivos que se propõem, é fundamental que as pessoas envolvidas na organização delimitem bem os processos. Pode-se, inclusive, nomear uma pessoa responsável pela coordenação, auxiliada pela equipe.

Dessa forma, fica mais fácil delegar as tarefas, organizar e cumprir todos os prazos, até a finalização do evento.

 

Como escolher um tema para SIPAT?

Já disse que o objetivo da SIPAT é promover a conscientização sobre a segurança e bem-estar dos trabalhadores. Mas isso não significa que os temas devem ser fechados a acidentes de trabalho ou aos fatores de risco comuns para as doenças ocupacionais.

Nada impede que o evento seja divertido, atrativo e que possua temas que interessem os funcionários. Tais temas, podem, de alguma forma, ter conexões com a segurança no ambiente de trabalho.

Exemplo disso, são temas atuais, como a pandemia. Nessa situação, você pode abordar os conceitos do que é o vírus, quais sintomas, os estudos feitos e como isso pode influenciar no ambiente de trabalho.

Também é possível falar de técnicas de bem-estar na rotina e como uma rotina saudável impacta na disposição e produtividade.

 

Entre esses e outros assuntos, veja essa lista de sugestão:

– Alimentação e hábitos saudáveis;

– Planejamento familiar;

– Importância dos equipamentos de proteção;

– Cuidados com o alcoolismo e tabagismo.

 

De fato, existem muitas possibilidades de abordagens na SIPAT e, para escolher o melhor tema, lembre-se de analisar o que sua equipe precisa, quais as necessidades que apresentam e escolha abordagens que dialoguem com a rotina.

Além disso, utilize recursos que tornem o evento leve e divertido, como gincanas, teatros, apresentações musicais, palestras etc. O importante é usar a criatividade e aproximar toda equipe.

 

 

 

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TRABALHO EM EQUIPE - COMO GERAR ENGAJAMENTO ENTRE OS TRABALHADORES

 

 

 

O trabalho em equipe é uma estratégia desafiadora. De fato, nem sempre é fácil trabalhar com tipos diferentes de personalidades, sobretudo, se tivermos um perfil intolerante.

No entanto, o trabalho em equipe tem sido uma habilidade extremamente requisitada no mercado de trabalho. Isso porque, através dele é possível obter melhores resultados. É através da colaboração e da junção de diferentes perfis que os projetos se tornam ricos, completos e assertivos.

Mas com todos os desafios desse tipo de trabalho, como engajar os colaboradores a trabalharem em equipe?

 

Acompanhe os tópicos que separei:

·       Por que o trabalho em equipe é fundamental?

·       Alguns fatores que prejudicam essa estratégia

·       Dicas para engajar o trabalho em equipe

 

Por que o trabalho em equipe é fundamental?

Para entender como o trabalho em equipe é importante, quero que você pense em um time esportivo, seja ele de qual esporte for. Nele, cada atleta possui um papel específico, o qual precisa ser desempenhado para alcançar o objetivo principal, que é vencer.

Se pensarmos nesse exemplo, sabemos que existem técnicos, médicos, preparadores físicos etc. E cada função colabora de forma direta e indireta para o sucesso do time.

De igual modo, em uma empresa cada um possui sua função. Entretanto, para atingir o resultado esperado, os colaboradores precisam estar dispostos a atingirem os objetivos juntos.

Nesse sentido, além das funcionalidades, cada funcionário possui pontos de vista e formas de resolver problemas diferentes. E isso não é um problema. Ao contrário: esse é um ponto fundamental para que as ideias se completem e os problemas sejam vistos de diversos ângulos.

Assim, trabalhar em equipe significa ter multidisciplinaridade, que ajuda a resolver conflitos de uma forma mais ágil e certeira.

 

Alguns fatores que prejudicam essa estratégia

Mesmo que a sua empresa tenha os melhores talentos, para que o trabalho em equipe funcione bem é necessário entender que alguns fatores podem atrapalhar essa estratégia.

 

Listei alguns para você, veja:

– Falta de comunicação;

– Individualismo;

– Falta de comprometimento;

– Falta de valorização na empresa.

 

Agora, continue a leitura e saiba as dicas para engajar sua equipe nesse tipo de trabalho.

 

4 Dicas para engajar o trabalho em equipe

Planeje essa estratégia

Todas as estratégias precisam ser planejadas antes da aplicação. Não é diferente com o trabalho em equipe.

É importante planejar quais atividades serão realizadas e as tarefas precisam ser designadas de forma clara, a fim de que cada colaborador entenda o papel que deve desempenhar, para ajudar a equipe e fazer o negócio crescer.

Essas tarefas devem ser distribuídas de acordo com a habilidade que cada funcionário possui.

 

A estratégia começa com a liderança

Uma líder precisa, sim, ser o exemplo e inspiração da equipe. Por isso, é importante que a liderança engaje essa cultura com a equipe, inspire em suas ações e estejam abertos a trabalhos colaborativos.

Uma boa prática é buscar a opinião do time sobre mudanças, implementações ou diretrizes nos projetos.

 

Melhore a comunicação

Criar uma cultura de feedbacks construtivos e contínuos também ajuda a desenvolver o trabalho em equipe. Dessa forma, o colaborador poderá avaliar tanto o desempenho individual como seu desempenho em equipe.

Independentemente de ser um feedback positivo ou negativo, o funcionário precisa saber e ter uma comunicação contínua com o líder. Isso irá favorecer o crescimento profissional e seu desempenho em grupo.

 

Valorize as conquistas em equipe

Se sua equipe tem alcançado os resultados, têm conseguido ter melhor desempenho em trabalhos em equipe, não se esqueça de parabenizar e valorizar essa conquista.

Por menor que sejam os avanços, eles merecem destaque e funcionam como impulsionadores para a melhora contínua.

Você pode também estabelecer premiações, mesmo que simples, como dia de folga, saída mais cedo ou até um presente simples.

Assim, a equipe perceberá que está sendo vista e valorizada.

 

 

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