PARADAS PLANEJADAS DE
MANUTENÇÃO
As
chamadas paradas de manutenção são eventos cíclicos dentro de empresas e
indústrias. Elas requerem um planejamento e uma execução bem estruturados,
visto que implicarão em uma paralisação parcial ou total de determinada área da
empresa.
Durante
uma atividade de parada programada de manutenção, o volume de atividades,
informações, máquinas e pessoas é extremamente alto, bem como o risco de algum
tipo de acidente ou evento inesperado. Tudo deve correr da melhor maneira
possível, considerando, principalmente, a necessidade de se retomar às
atividades normais de produção quanto antes.
Portanto,
gerir de forma otimizada as paradas de manutenção, é uma peça fundamental
dentro desta grande engrenagem que é uma empresa. Falar que existe uma maneira
fácil ou que seja muito mais rápida é arriscado e temerário. A única maneira
mesmo a se fazer é a correta, planejada e segura. Por isso, é preciso conhecer
bem sobre o assunto e ter equipes preparadas dando o suporte.
Parada
de manutenção é tudo igual?
Reduzir
ou paralisar totalmente uma determinada área de uma empresa pode ser necessário
por diversos motivos. Não somente quando algum equipamento se quebra e há a
necessidade de conserto ou substituição de emergência. Aliás, este é o pior
cenário. É justamente aqui onde as atividades têm que ser feitas às pressas e,
como não havia programação prévia, o prejuízo para a empresa impactada é muito
maior.
O
correto gerenciamento de paradas de manutenção visa justamente evitar que se
chegue nesse cenário de várias maneiras:
·
Manutenção corretiva: é a correção do desempenho menor
que o esperado ou da falha do mesmo.
·
Manutenção preventiva: é aquela realizada de forma a
reduzir ou evitar a possibilidade de falha, através de um planejamento prévio,
baseado em acompanhamento constante dos equipamentos e informações dos
fabricantes.
·
Manutenção preditiva: a vida útil de peças importantes é
prevista com base em diagnóstico, com o intuito de aproveitar o seu uso ao
máximo, para um maior custo-benefício. Além deste fator, segurança e
disponibilidade de equipamentos também são avaliados neste formato de
manutenção.
·
Manutenção detectiva: trata-se da manutenção feita em
sistemas de detecção. Através de automação, busca-se detectar falhas ocultas ou
não percebidas pela equipe de manutenção. Quando bem aplicada, permite a
correção sem grandes impactos na normalidade das operações.
·
Engenharia de Manutenção: é sobre evitar problemas crônicos,
procurando as causas rotineiras que levam às falhas e corrigi-las de forma
permanente.
A
realização de uma parada de manutenção, mesmo quando programada e rotineira, é
um evento atípico à normalidade do dia a dia de uma grande empresa ou
indústria. Isso quer dizer que haverá movimentações diferentes e uso de
equipamentos, como andaimes, guindastes, ferramentas e outros.
É
um procedimento extremamente importante para a retomada e continuidade das
atividades da empresa. Por isso, separamos algumas dicas para você acompanhar
nas atividades de manutenção da sua empresa.
7
dicas para uma Parada de Manutenção eficiente
Tenha
um objetivo bem definido
Já
tenha definido com antecedência qual o objetivo com aquela parada programada
para manutenção. Organize as equipes, como limpeza, engenharia, inspeção,
operação e suprimentos, dimensionando a quantidade de funcionários necessária
em cada uma, para não haver sobrecarga e queda da produtividade.
Planeje
o orçamento
Umas
das vantagens de uma manutenção planejada é evitar o gasto financeiro
desnecessário. Para executar esta paralisação, estude as melhores condições e
preveja as possibilidades para nada sair do controle.
Verifique
o uso de equipamentos
Durante
o planejamento, já identifique os equipamentos que serão usados. Faça uma
estimativa de por quanto tempo os usará e avalie as possibilidades de alugar ou
contratar uma empresa terceirizada.
Delegue
lideranças
Uma
atividade deste porte não pode estar com todas as atividades centralizadas em
uma única pessoa. Delegue coordenadores que liderarão cada área específica,
baseado no conhecimento e experiência de cada um.
Invista
em dados
Você
já deve ter ouvido falar que hoje em dia tudo são dados. E são mesmo. Ter um
sistema automatizado, que colete e analise os dados, ajudará a otimizar
recursos humanos, financeiros e de materiais durante a sua parada para
manutenção.
Tenha
flexibilidade com os imprevistos
Ter
um objetivo claro e a estratégia traçada é importante, mas não fique abraçado a
ele. Se algo imprevisível acontecer, avalie os novos cenários e esteja
preparado para mudar algumas rotas, visando as metas definidas.
Contrate
empresas estruturadas e competentes para auxiliar
Ter
empresas terceirizadas como parceiras é ponto crucial para o sucesso de uma
parada planejada de manutenção. Possua ao seu lado empresas preparadas e
capacitadas para oferecer o suporte necessário em todas as áreas, desde a
preparação, até a execução.
Para
assegurar que sua parada de manutenção saia como o planejado, oferecemos
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