ENTENDA
COMO DESENVOLVER A CULTURA
DE
SEGURANÇA DO TRABALHO NA EMPRESA
Quando você lê o
termo cultura de segurança do trabalho o que vem à sua cabeça? Se
você imagina diversas regras para manipular maquinário pesado, está certo, mas
se pensa em palestras para toda a equipe sobre conscientização, segurança e
bons hábitos no ambiente profissional, acertou também.
Vale saber que, quando
falamos de cultura, seja de segurança no trabalho ou qualquer outro
assunto, o termo se justifica em algo que a empresa inteira acredita, persegue
e pratica. Isso quer dizer que tal postura (determinada pelos gestores, líderes
ou especialistas ligados à organização) deve estar em todos os colaboradores de
todos setores da organização.
Sabendo de tudo isso, já
podemos partir para algumas dicas de implementação. Você está preparado? Então
vamos lá!
Qual é a importância da
cultura de segurança do trabalho?
Você certamente já
presenciou ou ouviu falar sobre algum caso de acidente de trabalho. Muitas
vezes esses infortúnios provocam danos sérios e irreversíveis ao colaborador, o
que causa grande prejuízo tanto para o trabalhador quanto para a instituição.
Dessa forma, implementar
ações que possam prever tais acidentes e diminuir os riscos na rotina
de trabalho é sinônimo de garantia de benefícios e vantagens, como:
- menores prejuízos;
- diminuição de incidentes prejudiciais;
- retenção de talentos;
- melhora dos resultados
- aumento da confiança dos colaboradores sobre a instituição;
- valorização da marca e melhoria da imagem institucional, entre outros.
Como implementar a cultura de segurança na empresa?
Agora que você já sabe o que é cultura de segurança do trabalho e quais são os benefícios da implementação, já deve ter compreendido que essa mudança não está categorizada como “prioridades da organização” e sim como “valores da empresa”. Perceba: ações prioritárias podem mudar frequentemente, mas os valores são mais perenes, quase que imutáveis.
Sendo assim, quer conhecer as melhores e mais eficientes ações para desenvolver esse ativo? Sim, se bem implementada, a “Cultura da Empresa” passa a ser um ativo de altíssimo valor para a organização. Confira agora as sugestões que preparamos!
Envolver todos os colaboradores da empresa
Retornando ao ponto da
introdução deste material, para que determinadas ações se encaixem no rótulo de
desenvolvimento da cultura da empresa é extremamente necessário que todos que
estejam ligados à organização compartilhem do mesmo entendimento e acreditem no
que é necessário para vivenciar e espalhar essa cultura.
Uma boa maneira de
garantir que os colaboradores se envolvam é abrir espaço para que opinem e
auxiliem no processo de criação de regras de segurança. Isso provoca um sentimento de
“pertencimento”, ou seja, algo que o colaborador ajudou a criar. É dele também.
Além disso, você pode responsabilizar todos, esclarecendo que qualquer um da
empresa poderá ser cobrado a assumir uma postura segura (desde o presidente até
o colaborador mais simples).
Manter
a abordagem racional
Quando o assunto é
mudança de postura sobre segurança no trabalho, o ideal é que a abordagem de
conscientização seja racional e matemática. Geralmente, palestras e discursos
que apelam para o lado emocional (falando de família ou comentando sobre o
valor da vida) são importantes, mas não são suficientes e não raras vezes não
surtem os resultados esperados.
Por isso, para evitar
acidentes e danos, o ideal é que, em momentos de conscientização, a liderança
apresente dados, fotografias, detalhes e números aos colaboradores para, então,
definir processos simples e viáveis para serem aplicados na rotina de serviço.
Garantir
o comprometimento da liderança
Todos os processos da
empresa precisam estar cercados da filosofia de diminuir riscos e isso também
tem a ver com a responsabilidade social. As grandes empresas do mundo têm
oferecido bons exemplos sobre resultados sustentáveis dentro da organização.
O compromisso dos líderes
da sua empresa deve ser notado através da presença em eventos sobre o assunto,
postura receptiva sobre as mudanças e, é claro, motivar os funcionários a
assumirem a mesma conduta.
Agora você já está pronto
para desenvolver a cultura de segurança do trabalho na sua empresa. Arregace as
mangas e solicite o apoio de todos os colaboradores envolvidos na organização,
como você pôde perceber, isso é muito importante!
Fonte
