COMO
MANTER SUA EQUIPE MOTIVADA NA PREVENÇÃO DE ACIDENTES?
Garantir a prevenção de acidentes é
essencial para o negócio. Além de evitar indenizações e problemas com a
fiscalização, é um jeito de melhorar a produtividade e obter o engajamento dos
colaboradores. Para que isso seja viável, é fundamental entender como manter
sua equipe motivada sobre a segurança.
Somente com uma atuação consistente é possível
obter o maior nível de proteção. Afinal, os colaboradores são grandes
responsáveis pelos resultados positivos.
Para saber como manter sua equipe motivada, veja
algumas dicas para colocar em prática e obtenha ótimos resultados!
Faça
treinamentos sobre segurança do trabalho
O aumento de capacitação é um dos principais
motivadores e isso serve para todas as áreas. Da mesma forma que um time
comercial ficará motivado ao passar por um treinamento em vendas, a equipe se
engajará com a segurança ao ser treinada.
É indispensável realizar treinamentos frequentes,
robustos e esclarecedores sobre o tema. Apresente quais são as regras que devem
ser seguidas, como no trabalho em altura ou sobre questões de ergonomia.
Demonstre que, acima de tudo, evitar ou diminuir os riscos do ambiente laboral
é relevante para o bem-estar e a saúde de todos os envolvidos.
Para não errar, tenha o apoio de uma empresa
especializada e experiente no tema. Com treinamentos in company e até
simulações, todos se sentirão preparados para evitar e encarar emergências. O
conhecimento é empoderador e, como consequência, aumentará a motivação.
Invista
na sinalização das áreas de risco
Outra dica sobre como manter sua equipe motivada
inclui cuidar da sinalização do ambiente de trabalho. Dar atenção a esse
aspecto demonstra, em primeiro lugar, que o empreendimento coloca em prática o
que prega. Se as áreas não forem sinalizadas, por outro lado, a empresa pode
transparecer a imagem de que não se importa com a segurança de seus
funcionários.
Então, o ideal é sinalizar todos os ambientes com
risco em potencial. Especifique áreas que exigem cuidado com o calor ou com
máquinas, assim como ambientes com materiais sensíveis, como os inflamáveis. É
válido, até mesmo, ter sinalizações para quando o chão estiver molhado ou escorregadio.
Ainda que a sua empresa não tenha a obrigação de
oferecer tais elementos, ter esse cuidado transmite a mensagem certa. Para que
tudo saia conforme o esperado, faça uma análise dos riscos do ambiente e
utilize a sinalização adequada para cada espaço.
Ofereça
as ferramentas certas
Não adianta criar treinamentos de segurança de
qualidade se os colaboradores não tiverem como colocá-los em prática, certo?
Portanto, é essencial dispor de todos os recursos necessários se quiser obter
sucesso no momento de manter sua equipe motivada.
Isso significa, por exemplo, oferecer equipamentos de
proteção individual - EPI e coletiva - EPC de acordo com os riscos levantados.
Eles devem ser em quantidade suficiente, conforme manda a lei, e de qualidade.
Somente desse modo as pessoas terão a chance de colocar em prática aquilo que
aprenderam.
Cuide para que os funcionários sempre tenham e usem o
capacete adequado, assim como luvas e óculos de proteção, se for o caso. Também
tenha a certeza de que cintos de segurança, andaimes e até extintores de
incêndio funcionam como deveriam. Do contrário, as pessoas podem ficar
desmotivadas em cumprir os aspectos fundamentais de prevenção.
Implemente
uma política de feedbacks dos colaboradores
Por mais que a sua empresa invista em reconhecer,
eliminar e mitigar os riscos, são os funcionários que vivem o cotidiano do
negócio. Por meio de suas experiências, eles são capazes de identificar riscos
que nem sempre são considerados óbvios. Também formam uma grande rede de apoio
para verificar situações inesperadas, como uma lâmpada queimada, um fio solto
ou outra condição insegura.
Contudo, essa característica não será aproveitada se a
gestão não estiver disposta a ouvir o que os colaboradores têm a dizer. Sem um
canal de comunicação aberto e transparente, é quase impossível obter sucesso e
manter sua equipe motivada.
Para reverter o quadro, implemente uma política
voltada para receber e avaliar os feedbacks dos funcionários. Permita que os
colaboradores digam quais são os problemas de segurança ainda não resolvidos ou
que deem sugestões sobre como otimizar a tarefa.
É importante não apenas ouvir o que eles têm a dizer,
mas verificar o que é relevante e o que pode ser executado. Ao fazer isso, as
pessoas são ouvidas e se sentem parte do negócio, o que aumenta a
motivação.
Monte
e tenha uma boa relação com a CIPA
A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA é
um grupo voltado para garantir bons aspectos de segurança no trabalho. É
determinada pela NR 5 e deve fazer parte de todos os empreendimentos
com mais de 20 colaboradores. Sua composição inclui pessoas indicadas pela
direção e, principalmente, funcionários eleitos e dispostos a exercer a função.
Criar a CIPA e ter com ela uma boa relação é
determinante para ter êxito no seu negócio. Afinal, essa comissão é a expressão
máxima da participação dos colaboradores na identificação e na eliminação de
riscos.
Para que não restem dúvidas, elabore um processo
transparente para a eleição dos membros da comissão, de modo que todos os
interessados possam concorrer. Depois que o grupo for formado, garanta que a
CIPA tenha autonomia para agir de maneira preventiva e como um apoio em casos
de acidentes.
Promova
congressos e eventos sobre o assunto
A segurança no trabalho não é um tema estático, já que
as necessidades mudam com o tempo. Além disso, sempre há o que otimizar e é
importante não se acomodar com os efeitos já obtidos. Afinal, quanto mais
intensa for a atuação, maior será a proteção para todos os envolvidos.
Uma das formas de garantir tal resultado é por meio da
realização de congressos, workshops e eventos gerais sobre o tema. Peça para
que colaboradores interessados montem apresentações sobre novos métodos de
prevenção ou sobre a relevância de dar atenção a esse assunto, por exemplo.
Também é essencial não se esquecer da Semana
Interna de Prevenção ao Acidente de Trabalho - SIPAT. Realizada uma vez por
ano, ela deve ser voltada para atualizar os conhecimentos sobre o tema, gerar
debates e inspirar as pessoas a cuidar da segurança no trabalho.
Ao realizar essas ações, será mais fácil entender como
manter sua equipe motivada em relação à segurança. Assim, a proteção contra
acidentes será reforçada e a empresa poderá aproveitar os efeitos positivos.
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