CONFIRA
5 MANEIRAS DE TORNAR SEU NEGÓCIO SUSTENTÁVEL
Você já ouviu falar de sustentabilidade empresarial?
Esse conceito abrange todas as medidas que podem ser adotadas em um
empreendimento, a fim de que ele possa se manter a longo prazo e minimizando
seus impactos no meio ambiente.
Está em alta porque agrega valor à imagem da empresa
perante o público e traz soluções que reduzem custos. Hoje, vamos elencar 5
maneiras de você tornar o seu negócio sustentável.
Faça
um diagnóstico do seu estado atual
Qualquer mudança dentro de uma empresa sempre começa
partindo de uma análise de como as coisas estão atualmente. Sem isso, é
impossível entender quais medidas precisam ser adotadas. Por isso, faça um
diagnóstico da sua empresa pensando nos seguintes pontos:
Como tem sido o consumo de energia no último ano?
Houve um aumento que vá além do reajuste da tarifa? Se sim, qual é a sua
possível origem?
Com tem sido o uso de água? A empresa utiliza algum
sistema de reaproveitamento? Caso não utilize, seria viável pensar nessa
possibilidade?
Onde estão os possíveis focos de desperdício? Existem
processos estruturados no setor de compras para evitar esse tipo de problema?
Que
tipo de poluentes é gerado pela atividade da empresa?
E no dia a dia da equipe, o que poderia ser melhorado
do ponto de vista da sustentabilidade? Ex.: eliminar o uso de descartáveis.
Esses são alguns exemplos de questões que precisam ser
levantadas para tornar-se uma empresa mais sustentável. Ao fazer essa análise,
você vai identificar exatamente quais são os pontos que necessitam de melhorias
e intervir sobre eles!
Reveja
os seus fornecedores
O ecossistema no qual as empresas estão inseridas é complexo.
Seu empreendimento não está sozinho: depende de parcerias com fornecedores para
realizar suas atividades. Reveja a escolha desses fornecedores. Afinal, se eles
não se preocupam em adotar práticas sustentáveis, mesmo que de maneira
indireta, estão contribuindo para que o seu negócio vá à contramão disso
também.
Priorize fornecedores que também estejam preocupados
em trazer maior sustentabilidade para as suas atividades. Dessa maneira, vocês
podem até alinhar ações que sejam tomadas em conjunto para atingir seus
objetivos.
Aliás, todo empreendedor e gestor precisa ter isso de
forma muito clara: alie-se com quem está alinhado com os propósitos que você
tem para a sua empresa!
Aposte
na otimização dos processos
É bastante comum que as empresas sigam processos há
tanto tempo sem revê-los, que muitos já deixaram de fazer sentido, porque não
acompanharam a evolução. A consequência direta disso é o desperdício, tanto de
recursos quanto de tempo.
Portanto, outra maneira de adotar a sustentabilidade
empresarial é otimizar os seus processos, a fim de deixá-los mais enxutos. O
objetivo é maximizar a sua eficiência ao mesmo tempo em que minimiza os
recursos empregados para isso. Acredite, é possível!
Para tanto, o primeiro passo é mapear todos os
processos da empresa. Depois disso, é preciso destrinchar um a um, ou seja,
descrever quais são as etapas percorridas, em qual sequência, quem são os
trabalhadores envolvidos, quanto tempo é dedicado em cada etapa, quais são os
recursos necessários… A partir daí, será possível entender de que forma cada
processo pode ser reduzido, sem que isso interfira na produtividade.
Além de tornar a empresa mais sustentável, essa é uma
orientação que também a deixa mais produtiva. De tempos em tempos, é necessário
revisitar todos os processos para mantê-los sempre otimizados.
Observe
as normativas vigentes
Existe uma série de leis e normas que estabelece
padrões que precisam ser seguidos justamente no que se refere à
sustentabilidade empresarial. Não há como citar todas porque isso depende do
seu segmento de atuação. Uma indústria alimentícia, por exemplo, está sujeita a
leis que talvez não se apliquem a uma empresa do setor de serviços.
O ponto é: busque todas as determinações que existem
para o seu segmento de atuação e certifique-se de que elas estão sendo
cumpridas. Ao perceber as “lacunas”, trace um plano para que elas sejam
preenchidas. Normalmente, esses padrões estabelecidos são justamente para
regular as atividades das empresas a fim de reduzir o seu impacto.
Além disso, empresas que não cumprem tais normas estão
sujeitas a serem punidas com multas e, dependendo do caso, até a paralisação
temporária das suas atividades. Essas sanções são onerosas e podem ser
consideradas justamente o oposto da sustentabilidade que se busca.
Incorpore a sustentabilidade empresarial à cultura
organizacional
Esse
é o ponto mais importante: depois de seguir essas recomendações
anteriores e colocar a empresa “nos eixos”, ela sempre estará a ponto de voltar
à estaca zero, a menos que a sustentabilidade se torne parte da cultura
organizacional.
E
como fazer isso acontecer na prática?
· A
sustentabilidade deverá ser o pilar de todas as práticas adotadas na empresa,
até aquelas que parecem muito pequenas;
· Os
colaboradores precisam ser constantemente orientados sobre a importância de
construir um negócio sustentável, tanto do ponto de vista ambiental quanto na
perspectiva de uma empresa que tenha condições de se manter;
· Premie
colaboradores que tragam soluções que fomentem a sustentabilidade do seu
negócio;
· Garanta
que o alto escalão dá o exemplo: se os colaboradores forem proibidos de
utilizar copos descartáveis, por exemplo, isso deve valer para todos, incluindo
o CEO da empresa;
· Mostre
os resultados que a adoção de medidas mais sustentáveis está trazendo para o
crescimento do negócio.
Essas são práticas que, pouco a pouco, incorporam a
sustentabilidade como parte da cultura empresarial, de modo que ela seja
internalizada por todos os colaboradores. A partir disso, manter esses novos
hábitos vai se tornar algo natural!
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