CONFIRA 5 MANEIRAS DE TORNAR SEU NEGÓCIO SUSTENTÁVEL

 

Você já ouviu falar de sustentabilidade empresarial? Esse conceito abrange todas as medidas que podem ser adotadas em um empreendimento, a fim de que ele possa se manter a longo prazo e minimizando seus impactos no meio ambiente.

Está em alta porque agrega valor à imagem da empresa perante o público e traz soluções que reduzem custos. Hoje, vamos elencar 5 maneiras de você tornar o seu negócio sustentável.

 

Faça um diagnóstico do seu estado atual

Qualquer mudança dentro de uma empresa sempre começa partindo de uma análise de como as coisas estão atualmente. Sem isso, é impossível entender quais medidas precisam ser adotadas. Por isso, faça um diagnóstico da sua empresa pensando nos seguintes pontos:

Como tem sido o consumo de energia no último ano? Houve um aumento que vá além do reajuste da tarifa? Se sim, qual é a sua possível origem?

Com tem sido o uso de água? A empresa utiliza algum sistema de reaproveitamento? Caso não utilize, seria viável pensar nessa possibilidade?

Onde estão os possíveis focos de desperdício? Existem processos estruturados no setor de compras para evitar esse tipo de problema?

 

Que tipo de poluentes é gerado pela atividade da empresa?

E no dia a dia da equipe, o que poderia ser melhorado do ponto de vista da sustentabilidade? Ex.: eliminar o uso de descartáveis.

Esses são alguns exemplos de questões que precisam ser levantadas para tornar-se uma empresa mais sustentável. Ao fazer essa análise, você vai identificar exatamente quais são os pontos que necessitam de melhorias e intervir sobre eles!

 

Reveja os seus fornecedores

O ecossistema no qual as empresas estão inseridas é complexo. Seu empreendimento não está sozinho: depende de parcerias com fornecedores para realizar suas atividades. Reveja a escolha desses fornecedores. Afinal, se eles não se preocupam em adotar práticas sustentáveis, mesmo que de maneira indireta, estão contribuindo para que o seu negócio vá à contramão disso também.

Priorize fornecedores que também estejam preocupados em trazer maior sustentabilidade para as suas atividades. Dessa maneira, vocês podem até alinhar ações que sejam tomadas em conjunto para atingir seus objetivos.

Aliás, todo empreendedor e gestor precisa ter isso de forma muito clara: alie-se com quem está alinhado com os propósitos que você tem para a sua empresa!

 

Aposte na otimização dos processos

É bastante comum que as empresas sigam processos há tanto tempo sem revê-los, que muitos já deixaram de fazer sentido, porque não acompanharam a evolução. A consequência direta disso é o desperdício, tanto de recursos quanto de tempo.

Portanto, outra maneira de adotar a sustentabilidade empresarial é otimizar os seus processos, a fim de deixá-los mais enxutos. O objetivo é maximizar a sua eficiência ao mesmo tempo em que minimiza os recursos empregados para isso. Acredite, é possível!

Para tanto, o primeiro passo é mapear todos os processos da empresa. Depois disso, é preciso destrinchar um a um, ou seja, descrever quais são as etapas percorridas, em qual sequência, quem são os trabalhadores envolvidos, quanto tempo é dedicado em cada etapa, quais são os recursos necessários… A partir daí, será possível entender de que forma cada processo pode ser reduzido, sem que isso interfira na produtividade.

Além de tornar a empresa mais sustentável, essa é uma orientação que também a deixa mais produtiva. De tempos em tempos, é necessário revisitar todos os processos para mantê-los sempre otimizados.

 

Observe as normativas vigentes

Existe uma série de leis e normas que estabelece padrões que precisam ser seguidos justamente no que se refere à sustentabilidade empresarial. Não há como citar todas porque isso depende do seu segmento de atuação. Uma indústria alimentícia, por exemplo, está sujeita a leis que talvez não se apliquem a uma empresa do setor de serviços.

O ponto é: busque todas as determinações que existem para o seu segmento de atuação e certifique-se de que elas estão sendo cumpridas. Ao perceber as “lacunas”, trace um plano para que elas sejam preenchidas. Normalmente, esses padrões estabelecidos são justamente para regular as atividades das empresas a fim de reduzir o seu impacto.

Além disso, empresas que não cumprem tais normas estão sujeitas a serem punidas com multas e, dependendo do caso, até a paralisação temporária das suas atividades. Essas sanções são onerosas e podem ser consideradas justamente o oposto da sustentabilidade que se busca.

Incorpore a sustentabilidade empresarial à cultura organizacional

 

Esse é o ponto mais importante: depois de seguir essas recomendações anteriores e colocar a empresa “nos eixos”, ela sempre estará a ponto de voltar à estaca zero, a menos que a sustentabilidade se torne parte da cultura organizacional.

 

E como fazer isso acontecer na prática?

·       A sustentabilidade deverá ser o pilar de todas as práticas adotadas na empresa, até aquelas que parecem muito pequenas;

·       Os colaboradores precisam ser constantemente orientados sobre a importância de construir um negócio sustentável, tanto do ponto de vista ambiental quanto na perspectiva de uma empresa que tenha condições de se manter;

·       Premie colaboradores que tragam soluções que fomentem a sustentabilidade do seu negócio;

·       Garanta que o alto escalão dá o exemplo: se os colaboradores forem proibidos de utilizar copos descartáveis, por exemplo, isso deve valer para todos, incluindo o CEO da empresa;

·       Mostre os resultados que a adoção de medidas mais sustentáveis está trazendo para o crescimento do negócio.

 

Essas são práticas que, pouco a pouco, incorporam a sustentabilidade como parte da cultura empresarial, de modo que ela seja internalizada por todos os colaboradores. A partir disso, manter esses novos hábitos vai se tornar algo natural!

 

 

Gostou do conteúdo? Conte para gente nos comentários e não deixe de compartilhar nas redes sociais. 

Siga o Blog e Deixe seu comentário e compartilhe este artigo em suas redes sociais para que mais pessoas se informem sobre o tema.