TRABALHO EM EQUIPE -
COMO GERAR ENGAJAMENTO ENTRE OS TRABALHADORES
O trabalho
em equipe é uma estratégia desafiadora. De fato, nem sempre é fácil trabalhar
com tipos diferentes de personalidades, sobretudo, se tivermos um perfil
intolerante.
No entanto,
o trabalho em equipe tem sido uma habilidade extremamente requisitada no
mercado de trabalho. Isso porque, através dele é possível obter melhores
resultados. É através da colaboração e da junção de diferentes perfis que os
projetos se tornam ricos, completos e assertivos.
Mas com
todos os desafios desse tipo de trabalho, como engajar os colaboradores a
trabalharem em equipe?
Acompanhe os tópicos que separei:
· Por que o trabalho em equipe é
fundamental?
· Alguns fatores que prejudicam essa
estratégia
· Dicas para engajar o trabalho em
equipe
Por que o trabalho em equipe é
fundamental?
Para
entender como o trabalho em equipe é importante, quero que você pense em um
time esportivo, seja ele de qual esporte for. Nele, cada atleta possui um papel
específico, o qual precisa ser desempenhado para alcançar o objetivo principal,
que é vencer.
Se pensarmos
nesse exemplo, sabemos que existem técnicos, médicos, preparadores físicos etc.
E cada função colabora de forma direta e indireta para o sucesso do time.
De igual
modo, em uma empresa cada um possui sua função. Entretanto, para atingir o
resultado esperado, os colaboradores precisam estar dispostos a atingirem os
objetivos juntos.
Nesse
sentido, além das funcionalidades, cada funcionário possui pontos de vista e
formas de resolver problemas diferentes. E isso não é um problema. Ao
contrário: esse é um ponto fundamental para que as ideias se completem e os
problemas sejam vistos de diversos ângulos.
Assim,
trabalhar em equipe significa ter multidisciplinaridade, que ajuda a resolver
conflitos de uma forma mais ágil e certeira.
Alguns fatores que prejudicam essa
estratégia
Mesmo que a
sua empresa tenha os melhores talentos, para que o trabalho em equipe funcione
bem é necessário entender que alguns fatores podem atrapalhar essa estratégia.
Listei alguns para você, veja:
– Falta de comunicação;
– Individualismo;
– Falta de comprometimento;
– Falta de valorização na empresa.
Agora,
continue a leitura e saiba as dicas para engajar sua equipe nesse tipo de
trabalho.
4 Dicas para engajar o trabalho em
equipe
Planeje essa estratégia
Todas as
estratégias precisam ser planejadas antes da aplicação. Não é diferente com o
trabalho em equipe.
É importante
planejar quais atividades serão realizadas e as tarefas precisam ser designadas
de forma clara, a fim de que cada colaborador entenda o papel que deve
desempenhar, para ajudar a equipe e fazer o negócio crescer.
Essas
tarefas devem ser distribuídas de acordo com a habilidade que cada funcionário
possui.
A estratégia começa com a liderança
Uma líder
precisa, sim, ser o exemplo e inspiração da equipe. Por isso, é importante que
a liderança engaje essa cultura com a equipe, inspire em suas ações e
estejam abertos a trabalhos colaborativos.
Uma boa
prática é buscar a opinião do time sobre mudanças, implementações ou diretrizes
nos projetos.
Melhore a comunicação
Criar uma
cultura de feedbacks construtivos e contínuos também ajuda a desenvolver o
trabalho em equipe. Dessa forma, o colaborador poderá avaliar tanto o
desempenho individual como seu desempenho em equipe.
Independentemente
de ser um feedback positivo ou negativo, o funcionário precisa saber e ter uma
comunicação contínua com o líder. Isso irá favorecer o crescimento profissional
e seu desempenho em grupo.
Valorize as conquistas em equipe
Se sua
equipe tem alcançado os resultados, têm conseguido ter melhor desempenho em
trabalhos em equipe, não se esqueça de parabenizar e valorizar essa conquista.
Por menor
que sejam os avanços, eles merecem destaque e funcionam como impulsionadores
para a melhora contínua.
Você pode
também estabelecer premiações, mesmo que simples, como dia de folga, saída mais
cedo ou até um presente simples.
Assim, a
equipe perceberá que está sendo vista e valorizada.
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