MATURIDADE DA CULTURA DE SEGURANÇA E O GRO/PGR
A maturidade da cultura de
segurança no trabalho da empresa será um diferencial na implementação do
GRO/PGR, conforme exige o novo texto da NR-01
Em agosto, exatamente no dia 2
de agosto de 2021 entrará em vigor o novo texto da NR-01, e a partir de então,
o PPRA deixará de existir, sendo substituído pelo GRO/PGR,
documentos que serão obrigatórios às empresas.
O texto da “nova” NR-01
define que o GRO/PGR, terá as diretrizes e requisitos para que as empresas
façam a identificação dos perigos e riscos, avaliação, análise e controle dos
riscos.
Durante
a implementação do GRO – Gerenciamento
de Riscos Ocupacionais, um ponto importante e que fará toda a diferença no
sucesso do programa e rapidez de implantação, é a maturidade da cultura de
segurança da empresa.
Continue lendo esse artigo e
conheça detalhes que evidenciam se a empresa tem maturidade de segurança ou
não.
Cultura de Segurança
na Implementação do GRO/PGR
O SESMT – Serviço
Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho terá a missão de
implantar o GRO/PGR na sua empresa e a facilidade na implantação desses
documentos dependerá e muito da maturidade da cultura de segurança da própria
empresa.
A implementação desses
documentos demandará várias ações e se a cultura de segurança na empresa não
for madura, o profissional de SST irá encontrar muitas dificuldades na
implementação do programa, o que poderá levar muito tempo.
Não somente a velocidade, mas a
profundidade da implementação do GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais na
empresa, estará diretamente ligada à cultura de segurança da empresa.
Por mais que o SESMT tenha experiência, conhecimento técnico e vontade
de implementar as ações de segurança, se não tiver o respaldo do empregador,
nada poderá fazer, pois muitas ações dependem de investimentos.
Nessa hora, se o profissional de
SST não souber fazer cálculos para mostrar ao empregador a viabilidade
financeira do investimento em saúde e segurança, ficará ainda mais difícil.
Avaliando a
Maturidade da Cultura de Segurança da Empresa
A cultura de segurança em uma
empresa pode ser avaliada através dos quatro itens básicos, listados abaixo:
·
Linguagem;
·
Rituais;
·
Artefatos e;
·
Crenças.
Você pode avaliar o nível de
maturidade de segurança na sua empresa ou da empresa que você presta
assessoria, por meio das questões abaixo, relacionadas à linguagem, rituais,
artefatos e crenças.
Linguagem – qual a
linguagem adotada pela empresa no que se refere a saúde e segurança no trabalho?
Apenas placas de segurança
penduradas na parede no local de trabalho?
A liderança se envolve com a
segurança, como por exemplo, participa do DDS, da reunião da CIPA?
Faz uso dos EPI – Equipamentos de Proteção Individual, orienta e exige que seus subordinados usem?
Organiza e cobra
organização no local de trabalho.
Todos na empresa falam e
praticam segurança no trabalho ou apenas o técnico faz isso?
A liderança tem papel importante
no desenvolvimento de uma cultura de segurança madura, afinal, uma coisa é o
técnico falar, outra coisa é o líder.
Quanto menos envolvimento da
liderança nas questões de segurança, mais imatura é a cultura de segurança na
empresa.
Rituais – quais
os rituais de trabalho na empresa?
Os trabalhadores chegam no
início do turno de trabalho e adotam algum procedimento de segurança antes de
iniciar as atividades ou simplesmente começam a trabalhar?
Fazem inspeção de segurança em
máquinas e equipamentos antes de iniciar?
A análise de riscos é realizada por todos os envolvidos com a atividade?
Se preparam e colocam os EPI’s
antes de começar ou começam e quando percebem a presença do técnico, lembram
dos equipamentos de segurança?
O trabalhador se
preocupa e cuida de própria segurança?
Há algum ritual por parte da
liderança quanto as questões de segurança?
Por exemplo, em algum momento da
jornada de trabalho o líder reúne sua equipe para falar sobre prevenção ou
chama atenção quando um trabalhador descumpre procedimentos?
A gerencia aborda saúde e segurança no trabalho em reuniões com a liderança e exige que estes
deem a devida importância ao assunto ou nas reuniões só é tratado de
produtividade e qualidade?
Artefatos – os artefatos estão relacionados com as condições
da estrutura da edificação, do ambiente de trabalho e ferramental utilizado na
cadeia produtiva da empresa.
Por exemplo, em dias de chuva
chove mais dentro da empresa do que na rua?
O piso do parque fabril está em
boas condições ou todo esburacado?
·
O local de trabalho é limpo e organizado;
·
As áreas de
circulação estão desobstruídas;
Há ferramentas adequadas para
execução das atividades ou o trabalhador faz gambiarras?
As máquinas dispõem de proteção
em partes móveis ou aquecidas?
Os equipamentos estão em boas
condições de uso?
Crenças – está relacionada sobre o que a empresa ou
empregados pensam a respeito das questões de segurança do trabalho.
Quando há crenças imaturas a
respeito da segurança do trabalho na empresa, demonstra imaturidade
da cultura de segurança.
O que seriam essas
crenças?
Quando a liderança acredita que
não tem responsabilidade com as questões de segurança, por exemplo.
Acredita que segurança é
responsabilidade apenas do setor de segurança, o SESMT no caso, quando na verdade, segurança é
responsabilidade de todos e em todos os níveis hierárquicos.
·
Trabalhadores
acreditam que determinado risco é aceitável, como levantar sozinho, peso acima
de sua capacidade;
·
É aceitável
trabalhar sem EPI;
·
Não é necessário
fazer check list;
·
Fazer ou não
inspeção de segurança não faz diferença na prevenção;
·
Gastos com segurança
são despesas e não investimentos;
·
Os exames de saúde do trabalhador não muda nada;
O técnico de
segurança é desnecessário, etc.
Vale aqui ressaltar que as
atitudes de imaturidade a respeito das questões de segurança por parte do
trabalhador, normalmente não é culpa do trabalhador.
O trabalhador se comporta de
acordo com o ambiente de trabalho, ou seja, o ambiente de trabalho molda o
comportamento do trabalhador.
Por meio desses quatro itens
básicos você poderá avaliar a cultura de maturidade de segurança do trabalho em
sua empresa.
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