OS 5 ERROS MAIS COMUNS SOBRE O GRO E COMO EVITÁ-LOS

 

O Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) representa o atendimento de uma empresa a determinadas diretrizes, com a finalidade de melhorar o seu desempenho de Segurança e Saúde no Trabalho (SST).

 

Este atendimento não está ligado ao atendimento à legislação, mas na melhoria contínua de SST.

Talvez a não compreensão disso é o que leva para alguns erros sobre o tema. Por isso, vou discorrer alguns parágrafos para falar a respeito dos 5 erros mais comuns sobre o GRO e como evitá-los:

·       GRO é uma novidade?

·       GRO é um documento?

A Nova NR-1 é um modelo de GRO?

O GRO é atendido pelo PGR?

Esperar a Nova NR-1 entrar em vigência para fazer o GRO?

 

 1 – GRO é uma novidade

O GRO, abordado pelo texto da Nova NR-1 NÃO é nenhuma novidade.

Há diversas referências, inclusive mais robustas sobre o tema, como:

·       BS 8800 (1996)

Diretrizes da OIT sobre Sistemas de Gestão de SST (2001)

·       OHSAS 18001 (2007)

·       ISO 45001 (2018)

 

2 – GRO é um documento

O GRO não é um documento, mas um conjunto de ações que as organizações precisam implementar. Embora não seja um documento, tais ações precisam ser documentadas. Não para atender legislação, mas para que se possa acompanhar a melhoria do desempenho de SST e ter rastreabilidade das informações.

 

3 – A Nova NR-1 é um modelo de GRO

Não, a Nova NR-1 não é um modelo de GRO, mas apresenta alguns requisitos legais MÍNIMOS que as empresas precisam atender. Ou seja, só tendo como base a Nova NR-1 você não implementa um GRO.

 

4 – O GRO é atendido pelo PGR

O GRO não é e nem será atendido apenas pelo PGR. O GRO deve constituir um PGR, mas isso não significa que o GRO é atendido apena por um PGR.
O PGR é o norte/direção para o GRO, entretanto outras ações precisam ser implementadas para um GRO eficaz.

 

5 – Esperar a Nova NR-1 entrar em vigência para fazer o GRO

Esperar um dispositivo legal obrigar a fazer algo que deveria ser espontâneo, por trazer diversos benefícios é inexplicável.

O que deveria motivar as empresas e os profissionais de SST a implementar o GRO, independente de NR é:

·       Aumento da produtividade

·       Redução do absenteísmo

·       Redução de custos

 

Preservação da sua imagem/reputação da empresa

Preservação da saúde e integridade física dos trabalhadores, ou seja, você integrante de SESMT ou prestador de serviços de SST, deve começar a implementar o GRO na sua empresa ou cliente o mais rápido possível.

Não para estar em conformidade com a Nova NR-1, mas pelos resultados que um GRO eficaz pode trazer.

Abaixo seguem algumas sugestões do que você pode fazer frente a cada um destes problemas listados.

 

Compreenda…
Outras referências sobre o tema.

O conjunto de ações que contempla um GRO.

O que vem a ser um modelo (referencial) de GRO.

A diferença entre um PGR e o GRO.

Todas as vantagens proporcionadas pelo GRO e use isso como argumento.
 

 

 

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