GRO:

SAIBA O QUE É GERENCIAMENTO DE RISCOS OCUPACIONAIS

 

Em qualquer empresa, em todos os segmentos de trabalho, é preciso estar atento e conhecer os riscos existentes, seja no ambiente ou na realização da atividade em si. Por isso, foi criado o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais, também conhecido como GRO.

No dia 9 de março de 2020 foi sancionada a nova versão da NR 1 que passou a se chamar Disposições Gerais e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais. A nova atualização da norma entrou em vigor no dia 03 de janeiro de 2022.

O principal objetivo dessa atualização da NR 1 foi determinar cada uma das diretrizes para o gerenciamento de riscos ocupacionais e também as medidas de controle de risco que devem ser tomadas.

 

Afinal, a segurança dos funcionários de uma empresa é um dever do empregador.

 

E isto deverá ser feito não somente para evitar multas e processos judiciais, como também para oferecer um ambiente seguro de trabalho, o que acaba favorecendo a produtividade de todos.

A seguir, explicamos ao longo do texto o que é GRO, qual é a sua importância e os benefícios de implementar o GRO na sua empresa.

 

O que é um GRO?

 

O GRO é um conjunto de atividades de gestão, voltadas para construir uma empresa livre de riscos à saúde e segurança dos colaboradores.

Para isso, são adotadas medidas para identificar, avaliar e prevenir acidentes e doenças causadas por agentes presentes no ambiente de trabalho ou pelas atividades profissionais.

Assim, em outras palavras, o principal objetivo da criação do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais é identificar, avaliar, eliminar ou atenuar cada um dos riscos do ambiente de trabalho.

Dessa forma, será possível proporcionar um ambiente seguro e confortável, prezando pela qualidade de vida dos trabalhadores dentro de uma empresa.

 

A parte da NR 1 reservada ao GRO também aborda itens como:

 

·       Critérios para o PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos): o que é o programa, quais empresas o devem implementar, o que deve ter na estrutura dele, qual a sua periodicidade, quem o pode elaborar, como será atualizado, etc.

·       Inventário de riscos da empresa: que aponta todos os riscos presentes no ambiente, aponta também o nível de cada risco;

·       Ligação do PGR com outros programas: e documentos da área de segurança do trabalho;

·       Obrigações que as empresas devem adotar: para lidar com perigos e riscos gerados pela atividade de trabalho: e também quando, como e de que forma lidar com os riscos.

·       Medidas de prevenção que a empresa deve adotar: para eliminar reduzir ou controlar os riscos presentes no ambiente de trabalho;

·       Planos de ação: a empresa deve adotar para lidar com as medidas de prevenção necessárias ao controle do risco;

·       Acompanhamento da saúde ocupacional dos trabalhadores: as ações que a empresa deve adotar em parceria com a NR 7 para medidas de prevenção;

·       Ações de preparação para emergências: o que a empresa deve fazer como preparação para respostas a cenários de emergência. Tais ações estão diretamente ligadas também à legislação estadual do Corpo de Bombeiros.

·       Disposições gerais do gerenciamento de riscos ocupacionais: o que a empresa deve fazer sozinha ou em parceria com as terceiras para prover medidas de segurança para todos os trabalhadores do local;

 

Quais as características do GRO?

 

Em certos setores, a segurança é um fator de maior realce ainda, como acontece com a segurança na construção civil, dadas as características do trabalho no âmbito das edificações.

A gestão de riscos é um processo sistemático de planejamento estratégico que envolve processos de identificação, avaliação, resposta e monitoramento de riscos, com o objetivo de minimizar ameaças.

Sendo assim, existem diversas práticas que podem ser implementadas dentro da empresa para reduzir as chances da ocorrência dos riscos ambientais.

 

Conheça as principais:

 

·       atendimento às determinações impostas pelas Normas Regulamentadoras;

·       fornecimento dos instrumentos adequados às atividades exercidas e ao tipo de risco ocupacional, além do monitoramento dos colaboradores em relação às medidas protetivas;

·       controle da utilização correta dos EPI’s (Equipamentos de Proteção Individual) fornecidos para parte dos trabalhadores;

·       correção do colaborador que já tiver sido orientado, e que mesmo assim esteja desenvolvendo atividades de forma que ofereça perigo;

·       elaboração do Mapa de Risco, pois, além de reduzir os perigos, propicia a possibilidade de definição das políticas de prevenção de acidentes, imprescindíveis para o crescimento do negócio;

·       treinamentos frequentes, que façam com que o empregado esteja bem orientado e siga boas práticas durante a execução de sua função;

·       criação de uma equipe para averiguar o uso de proteção e elaborar planos de ações relacionados à prevenção de acidentes.

 

03 (três) premissas do GRO

 

O Programa de Gerenciamento de Riscos propõe formas de combater qualquer ação que represente uma ameaça, considerando assuntos relacionados à segurança do trabalho, aos riscos ambientais, físicos, químicos, biológicos e ergonômicos e aos riscos de acidentes.

Por isso, é necessário analisar e avaliar os riscos que se originam dos perigos identificados.

É nessa fase do processo de gerenciamento que o responsável deve estimar tudo o que pode acontecer ao trabalhador e qual a probabilidade de acontecimentos danosos se materializarem.

Dessa forma, todos os riscos para cada fonte, situação ou ação identificada e capaz de causar algum dano devem ser avaliados.

Para realizar esta tarefa, a metodologia qualitativa baseada na matriz de risco deve ser utilizada. Neste método, a estimação do risco é feita através da probabilidade da ocorrência e a gravidade das consequências.

Como resultado, para promover um ambiente seguro ao trabalhador, é preciso conhecer, primeiramente, quais são os riscos aos quais ele está exposto no seu dia a dia e feito isso, o risco deve ser eliminado, reduzido ou controlado.

 

1. Eliminar perigos que podem ser eliminados

 

Após avaliados os riscos, aqueles que forem considerados inaceitáveis devem ser obrigatoriamente tratados e eliminados. A implementação de medidas de controle deve levar em conta a adequada proteção do trabalhador.

Por exemplo, eliminar o manuseio manual de uma ferramenta perigosa por um manuseio mecânico.

 

Os meios de prevenção mais importantes e eficientes são:

 

·       Eliminação de riscos através da utilização de engenharia;

·       Implementação de medidas de proteção coletiva (EPC’s);

·       Medidas administrativas para adequação do horário de trabalho;

·       Cursos de formação, eventos de conscientização como SIPAT e DDS;

 

Utilização de EPI.

 

Sendo assim, a adoção de equipamentos de proteção individual (EPI’s) deve ser a última alternativa a ser considerada, utilizada somente quando as demais alternativas não forem viáveis.

 

2. Reduzir riscos que não podem ser eliminados

 

Reduzir ou mitigar o risco consiste em adotar medidas para reduzir a probabilidade ou a consequência dos riscos ou até mesmo ambos. Isso é realizado quando o risco em questão não pode ser eliminado totalmente.

Mas mesmo que ele não possa ser eliminado ele deve ser reduzido, desse modo ele oferece menos risco ao trabalhador envolvido na atividade que o risco foi identificado.

 

3. Controlar riscos que não podem ser reduzidos e eliminados

 

Deve-se controlar o risco quando o risco está dentro do nível de tolerância da organização, ou seja, quando o risco é considerado baixo ou a capacidade para fazer qualquer coisa sobre o risco é limitada.

Basicamente, existem três áreas nas quais as Medidas de Controle do Risco podem ser aplicadas.

 

São elas:

 

·       Na origem do contaminante (Fonte);

·       Ao longo do percurso entre a origem e o trabalhador (Ambiente);

·       No receptor (Trabalhador).

 

Qual a diferença entre GR e PGR?

 

O GRO (Gerenciamento de Riscos Ocupacionais) e o PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos) surgiram com a aprovação da nova redação da Norma Regulamentadora 01 pela publicação da Portaria 6.730, de 9 de março de 2020 no Diário Oficial da União.

O que causa muita confusão é a questão do GRO em relação ao PGR. Um substitui o outro? Um complementa o outro? O PGR deixou de existir?

 

GR

A resposta é que o GRO está contido dentro do PGR. Ou seja, o GRO é parte do Programa de Gerenciamento de Riscos.

O GRO possui um método próprio para a identificação e gestão de todos os possíveis riscos e perigos encontrados em ambiente ocupacional. Assim, o processo se torna mais simples e menos burocrático.

PGR

O Programa de Gerenciamento de Riscos tem como objetivo, evitar, ou seja, prevenir que acidentes ambientais ocorram, que possam prejudicar a vida de colaboradores, a propriedade privada e também o meio ambiente.

 

Como fazer um Gro?

 

Existem alguns passos para fazer o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais, entre eles:

 

Identificar os perigos e os riscos: para compreender o que é GRO é muito importante saber diferenciar riscos de perigos. Os riscos são possíveis causas de acidentes quanto à exposição a um agente. Já o perigo, é o próprio agente em si.

Analisar e avaliar cada um dos riscos: depois de avaliar a possibilidade de eliminar os perigos do ambiente de trabalho, é necessário realizar a análise e avaliação dos riscos.

Eliminar e/ou controlar os riscos identificados: depois de toda a análise inicial quanto a identificação dos perigos e riscos e análise e avaliação dos agentes, chegou a hora de implementar as medidas de controle de risco. Aqui deverão ser implementadas medidas tanto no próprio risco (eliminação); quanto no ambiente de trabalho (atenuar o agente de risco); quanto no trabalhador (EPI’s);

Monitorar e supervisionar os riscos: Mesmo depois de implementadas as medidas de controle de risco, é preciso averiguar com frequência se as mesmas ainda estão eficientes ou se os riscos não voltaram a aparecer.

 

Quem pode fazer Gro?

 

Em resumo, o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais não especifica um modelo de documento a ser seguido, mas uma estrutura básica de gestão para a sua implementação e melhoria contínua.

Além disso, não é necessário um profissional responsável legalmente pelo GRO, como no caso de alguns documentos como o PCMSO, PPRA, Laudo de Insalubridade, Laudo de Periculosidade e LTCAT.

Sendo assim, a responsabilidade da elaboração e implementação do GRO é da empresa e dos trabalhadores. Desta forma, o GRO será estruturado, implantado e melhorado por uma equipe multidisciplinar, sendo que cada um, dentro de sua capacidade técnica e limitação legal, terá sua respectiva responsabilidade.

 

O que deve constar no Gro?

 

Para atender o GRO todas as empresas precisarão:

 

·       Evitar os riscos ocupacionais gerados em suas atividades;

·       Identificar todos os perigos e possíveis lesões ou agravos à saúde relacionados com suas atividades;

·       Avaliar os riscos ocupacionais indicando o nível, ou seja, quantificando;

·       Classificar os riscos para poder determinar ações preventivas;

·       Implementar ações preventivas de acordo com a classificação dos riscos;

 

Monitorar o controle de riscos ocupacionais.

 

Além dos itens mencionados acima, as empresas também precisarão implementar e manter procedimentos para investigação de acidentes e doenças relacionadas ao trabalho.

Assim como procedimento para respostas aos cenários de emergências, de acordo com os riscos, as características e as circunstâncias das atividades.

 

Já em relação ao PGR, o mesmo deve conter, no mínimo, os seguintes documentos:

 

·       inventário de riscos; e

·       plano de ação.

 

Os documentos integrantes do PGR devem ser elaborados sob a responsabilidade da organização, respeitado o disposto nas demais Normas Regulamentadoras, datados e assinados.

Os documentos integrantes do PGR devem estar sempre disponíveis aos trabalhadores interessados ou seus representantes e à Inspeção do Trabalho.

 

Vantagens que a sua empresa terá ao implementar o GRO

 

Implementar o GRO na empresa é uma decisão estratégica, uma vez que responde ou atende a determinações legais.

No entanto, sua importância maior reside nos resultados que oferece para a segurança da organização e de seus colaboradores.

 

Nesse sentido, eis os principais motivos que reforçam a importância de a empresa elaborar e implementar seu GRO:

 

Aumento da produtividade

Quando a empresa adota diretrizes de saúde e segurança do trabalho, em pouco tempo é possível perceber o aumento da produtividade de seus colaboradores.

Isso é resultado de um ambiente mais seguro, pois o GRO consegue eliminar e reduzir os riscos de acidentes e doenças ocupacionais. Como resultado, o colaborador se sente mais seguro e motivado no exercício de suas atividades.

Isso tudo resulta em um aumento da produtividade dos funcionários, que passarão a entregar mais resultados positivos em suas atividades.

 

Redução do absenteísmo

Outra consequência de um ambiente mais seguro é a diminuição das faltas dos colaboradores.

Afinal, questões relacionadas à saúde são as principais causas de faltas no trabalho, seja por causa de doenças virais ou acidentes de trabalho.

Como o GRO foca na preservação da saúde dos trabalhadores e reduz os riscos ocupacionais, menos trabalhadores precisarão se afastar do trabalho.

Logo, entre as vantagens do GRO, também está a redução das faltas e ausências, algo que é muito bom para as empresas.

Pois quando um funcionário falta a produtividade diminui e toda a empresa é comprometida.

 

Redução de custos

A redução de custos está relacionada tanto ao aumento da produtividade quanto à diminuição de faltas no trabalho.

Pois, empresas que sofrem com muitos acidentes de trabalho acabam tendo que afastar os seus colaboradores, colocar outro colaborador no lugar do afastado e até paralisar as operações.

Assim sendo, ao implementar o GRO, em médio prazo, tende a ocorrer a redução de custos nas empresas. Afinal, menos colaboradores sofrerão acidentes de trabalho e se afastarão das suas atividades diárias.

Além disso, quando a empresa segue as normas de segurança ela terá menos chance de sofrer com multas trabalhistas.

 

Preservação da imagem e reputação

Manter uma boa imagem e reputação é fundamental para a sua empresa, por isso quando o número de acidentes em uma empresa ou até mesmo a alta rotatividade de funcionários pode manchar a imagem da empresa.

Desse modo, tanto a sociedade começará a associar a sua empresa a uma empresa que não respeita seus funcionários e os expõe a riscos de acidentes. Isso acaba marcando o nome da sua empresa para sempre.

Por isso, implementar o GRO evitará que acidentes aconteçam e a imagem e a reputação da empresa sejam preservadas. Além disso, os seus funcionários falarão bem da empresa e isso também ajudará a manter uma boa imagem e reputação no mercado de trabalho.

 

Preservar a saúde e a integridade física dos trabalhadores

É papel e obrigação de toda empresa preservar a saúde e a integridade física dos trabalhadores, afinal, o capital humano é o que as empresas têm de mais valioso.

Por isso, implementar medidas de proteção como o GRO, garante a saúde e a integridade física dos trabalhadores e permite que eles possam executar as suas atividades de forma plena sem se preocupar com possíveis acidentes.

 

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Conclusão

 

A implantação do GRO se dá inicialmente por meio da elaboração de um documento com o propósito de identificar os perigos e riscos existentes no ambiente de trabalho e nas operações.

Feito isso, é hora de definir as ações necessárias para eliminação das condições de risco encontradas. Quando a empresa implanta o gerenciamento de riscos ocupacionais, consegue reduzir o número de acidentes de trabalho.

Por essa razão, é um forte instrumento para o desenvolvimento de uma cultura forte na organização.

 

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